Ser la empresa líder en servicios profesionales de consultorías en desarrollo humano y organizacional.
Brindar soluciones para el desarrollo, la competitividad y la felicidad del talento humano de las organizaciones, con un enfoque vanguardista, innovador y orientado a resultados.
La empresa comenzó sus actividades en el año 2006 y a partir del 2009 se funda como Avance y Desempeño S.A. DE C.V. Desde el inicio de nuestras actividades, nos hemos especializado en servicios profesionales de consultoría en desarrollo humano y organizacional, participando activamente en grandes proyectos de empresas públicas y privadas, incluso, a nivel internacional. Con el transcurso de los años hemos innovado en nuestros servicios, utilizando sistemas informáticos con el objetivo de brindar a nuestros clientes soluciones que se adecuan a las necesidades de cada empresa.
Creamos experiencia de aprendizaje personalizado a sus necesidades mediante talleres vivenciales y prácticos; basamos nuestra formación en competencias. Nuestro proceso desarrolla a la persona para transformar al equipo.
Servicio totalmente personalizado a sus necesidades organizacionales, con consultores con amplia gama de experiencia comprobable en las áreas de Recursos Humanos, Calidad, Procesos y Finanzas. Aumentando en KPI'S, planificación y organización.
Business Process Outsourcing. Nuestro servicio abarca la selección y contratación de personal de todos los niveles; manejo de aspectos laborales y administrativos del personal; pago de planillas; manejo de expedientes laborales.
Planeación Estratégica por Cuadro de Mando Integral
LOGRO/RESULTADO
Se coordinan sesiones de trabajo con personal clave de la organización para elaborar el plan estratégico y operativo de la organización, así como otros instrumentos requeridos para el funcionamiento en el corto plazo y su sostenibilidad en el mediano y largo plazo. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO
PRODUCTOS A ENTREGAR
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Diseño de Estructura Organizativa y Manual de Organización
LOGRO/RESULTADO
Se realiza una evaluación que permite un diagnóstico previo de la situación actual de la organización para definir la nueva Estructura Organizativa que permita analizar su funcionamiento con respecto a los puestos y funciones definidos para facilitar su funcionamiento administrativo y operativo. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO
PRODUCTOS A ENTREGAR
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Manual de Funciones y Descriptores de Cargos
LOGRO/RESULTADO
Con la metodología del Mapa Funcional, se realiza un diseño/actualización del Manual de descriptores de cargos y se define/actualiza el diccionario por competencias que sean la base para definir competencias específicas en el personal. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO
PRODUCTOS A ENTREGAR
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Procesos de Selección y Colocación de Talentos
LOGRO/RESULTADO
Se provee a las empresas el servicio de dotación del personal idóneo, de acuerdo con los perfiles de cargos y a las políticas de contratación establecidas, con un proceso integral que incluye la captación de hojas de vida, entrevistas por competencias, evaluaciones psicométricas, verificación de referencias y presentación de la terna para la selección final. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO
PRODUCTOS A ENTREGAR
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Evaluación del desempeño 360
LOGRO/RESULTADO
Se desarrolla el proceso de evaluación de desempeño, con la metodología 360º grados, que proporciona información objetiva del desempeño por competencias del personal, que contribuye a la toma de acciones pertinentes que orientan hacia la efectividad en el trabajo. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO
PRODUCTOS A ENTREGAR
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DNF (Diagnóstico de Necesidades de Formación) y Plan de Formación
LOGRO/RESULTADO
Se asesora y acompaña al personal de la organización, en el proceso de Diagnóstico de Necesidades de Formación y en el diseño del Plan de Desarrollo; implementando instrumentos de obtención de información como entrevistas, encuestas y resultados de evaluaciones del desempeño (si las hay) que ayuden a la formulación del Plan de Formación y Desarrollo anual de la organización. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO
PRODUCTOS A ENTREGAR
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Cargas Laborales y Plantilla Óptima
LOGRO/RESULTADO
Se realiza un análisis de la distribución de cargas laborales a partir de sesiones de trabajo y entrevistas con personal clave de la organización que contribuya a una distribución de la carga/volumen de trabajo en beneficio de la eficiencia de los procesos sujetos a revisión, conforme a mejores prácticas. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO
PRODUCTOS A ENTREGAR
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Plan de Sucesión y Planes de Carrera
LOGRO/RESULTADO
Se diseña el Plan de Sucesión de la Organización mediante un proceso de revisión y evaluación del talento humano, seguido de un análisis de brecha, para posibilitar la realización de sucesiones y reemplazos, con la Metodología de la Matriz 9 cajas; para luego diseñar planes de carrera para las personas clave seleccionadas; ambos procesos, dirigidos a la eficiencia y productividad organizacional. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO
PRODUCTOS A ENTREGAR
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Política de Compensaciones y Tabulador Salarial
LOGRO/RESULTADO
El proceso se realiza en conjunto con las áreas responsables de las compensaciones de la organización y como primer paso se establece una comisión constituida por representantes de la institución para la valuación de puestos y toma de decisiones clave en la ejecución del proceso en función de establecer una política de escala salarial, que responda a las funciones de cada puesto de trabajo y que se encuentre en concordancia con la oferta del mercado y las condiciones financieras de la organización. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO
PRODUCTOS A ENTREGAR
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Cultura y Clima Organizacional
LOGRO/RESULTADO
Se analiza los aspectos culturales de la organización e identifica los rasgos más característicos que la representan y a partir de éstos, se realiza un diagnóstico del Clima Organizacional para identificar acciones orientadas a mejorar las condiciones de trabajo, la motivación, sentido de pertenencia y la productividad de los empleados. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO
PRODUCTOS A ENTREGAR
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Intervención en Manejo de Conflictos
LOGRO/RESULTADO
Lo que se busca con esta intervención es que las personas involucradas sean capaces de aplicar actitudes personales, estrategias y herramientas para manejar eficazmente sus conflictos, de manera que fortalezcan su comunicación, su clima laboral y su cultura de trabajo en equipo, para lograr altos estándares de productividad. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO
PRODUCTOS A ENTREGAR
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Outsourcing de Personal (BPO)
LOGRO/RESULTADO
Se apoya a las organizaciones brindando el servicio de tercerización de personal especializado en las áreas solicitadas, de acuerdo con sus requerimientos y modalidades del sector. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO
PRODUCTOS A ENTREGAR
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Diseño de Procesos y Manual de Procedimientos
LOGRO/RESULTADO
Se fortalece el proceso administrativo de la organización, efectuando la revisión y formulación de herramientas de organización para optimizar el trabajo que realizan las dependencias de la estructura organizativa de la institución. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO
PRODUCTOS A ENTREGAR
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Coaching Gerencial y Directivo
LOGRO/RESULTADO
Con el programa de coaching gerencial, las personas participantes desarrollarán ampliamente su potencial creativo, directivo y de comunicación efectiva, para obtener altos estándares organizacionales. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO
PRODUCTOS A ENTREGAR
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Estudios de Imagen y Satisfacción de Clientes Externos (Stakeholders)
LOGRO/RESULTADO
Con este estudio, se logra obtener un diagnóstico del grado de satisfacción de los clientes y grupos de interés sobre el servicio que brinda la Organización y la imagen que proyecta externamente; incluyendo una descripción de acciones orientadas fortalecer su imagen y satisfacción externa. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO
PRODUCTOS A ENTREGAR
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Talento Humano
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Factor Humano:
Desarrollo Emocional Humano |
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Estrategia Organizacional
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Imagen y Mercadeo
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Presentaciones Públicas
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Calidad y Administración por Procesos
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Finanzas, Contabilidad y Auditoría
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Temas Técnicos
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